Latest Courses
استشراف المستقبل و قيادة الفكر الاستراتيجي
- May 22, 2023
- Posted by: Hanan ElNour
مقدمة
تعد عملية التخطيط الاستراتيجي الأسلوب الأمثل والفعال في إحداث نقلة نوعية بأداء أي منظومة تشغيلية، ويشارك بها متخذو القرار وجميع الأطراف الرئيسية والمسؤولة عن تطوير أدائها، كما أنه طريق القيادات العليا والإشرافية والإدارية اليوم في معرفة أفضل أساليب العمل للوصول للأهداف والمصالح، حيث يختلف مفهوم التخطيط الاستراتيجي بناء على نوع الهدف أو المجال، وتُبنى الخطة الاستراتيجية وفق رؤية وأهداف كل منظومة أو مؤسسة وبناء على ما يحدث من تطوير فيها كل فترة وما يحدث من تغيير في الأهداف .
هذه الدورة تهدف الى تفعيل الابداع الفكري وإدارة التغيير والالمام بالنواحي الفنية والأساليب العلمية المتعلقة بمنهجية وانماط علم دراسات المستقبل وصياغة السيناريوهات. تقدم هذه الدورة موضوعات متخصصة عن التخطيط الاستراتيجي وصياغة السيناريوهات من وجهة نظر حديثة وتحويل الافكار الابداعية الى خطط قابلة للتنفيذ وتطوير خطط الاعمال في المؤسسات واساليب الرقابة والتقييم على الخطة الاستراتيجية باستخدام التكنولوجيا الحديثة.
أهداف الدورة
مع نهاية هذه الدورة ، سيتمكن المشاركون من اتقان :
- مفهوم الإستراتيجية، والمفاهيم المختلفة للتخطيط والتفكير الإستراتيجي
- تصميم النظم المتكاملة للتخطيط الإستراتيجي بالمؤسسة
- الأدوات العملية للتحليل الإستراتيجي (التحليل الرباعي SWOT ، والقوى الخمس لبورتر)
- مفهوم وسياق التخطيط بالسيناريوهات
- الأليات الحديثة في صياغة الأهداف المرتبطة بالرؤية الإستراتيجية
- العناصر الرئيسية للتخطيط بالسيناريو، وجمع وتنظيم البيانات التي تتطلبها
- تطبيق الاطر الاستراتيجية لتحديد الكفاءات الأساسية وعوامل نجاح كل سيناريو وتقييمها
- تقييم كفاءات المؤسسة ووضع استراتيجيات لسيناريوهات متعددة، ولتحديد كفاءات جديده لإعطاء المؤسسة ميزه استراتيجية
- اكساب المشاركين مهارة التمييز بين السيناريوهات وترجيح أفضلها مدعما بالحجج المنطقية
- تطبيق العناصر الرئيسية لتخطيط السيناريو وتنظيم وجمع البيانات التي يحتاجها التخطيط بالسيناريو
- الشروط الرئيسية لبناء أي سيناريو مستقبلي
- أدوات التفكير بالسيناريوهات
محتوى البرنامج
التخطيط، التخطيط الإستراتيجي المتقدم و رسم السياسات:
- مفهوم التخطيط
- مكونات و نماذج وعناصر التخطيط الاستراتيجي
- عناصر العملية الإدارية الإستراتيجية الحديثة
- مراحل وخطوات الخطة الإستراتيجية.
- أساليب التخطيط الاستراتيجي، واشكالة المختلفة
- آليات التعامل مع المؤشرات غير الكمية في الادارة الاستراتيجية
- معوقات التخطيط الاستراتيجي والتحديات التي تواجهه
- أهمية التخطيط في رسم السياسات المستقبلية
- التخطيط وتطوير السياسات التنموية للمنظمات
- التخطيط و تحقيق التكامل بين الأبعاد الاقتصادية وصولا للتنمية المستدامة
كفاءة تنفيذ ومتابعة خطط العمل الإستراتيجية:
- المفاهيم المتكاملة للتخطيط الفعال
- التخطيط والابداع والابتكار في العمل
- أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية
- تصميم نظام التخطيط حسب المتغيرات العالمية الجديدة
- مهارات المتابعة والابتكار, كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة
- مهارات حل مشكلات العمل بشكل إبتكاري اثناء التنفيذ.
- مبادئ التخطيط الاستراتيجي الفعال
- الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
منهجيات تخطيط السيناريوهات:
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي التقليدي
- العناصر الثلاثة الاساسية لتخطيط السيناريوهات
- تخطيط السيناريو كتخطيط مكمل للتخطيط الاستراتيجي
- أدوات التفكير بالسيناريوهات
- مؤشرات و محفزات أسلوب تخطيط السيناريوهات
- الخطوات العملية في بناء وتحليل السيناريوهات.
- أسس قياس ردود الفعل المحتملة للأطراف المعنية بتطورات كل سيناريو.
- طرق حساب الإحتمالات المتوقعة لتحولات السيناريوهات
- إرشادات عامة لتطوير تخطيط السيناريوهات
مبادئ إستشراف المستقبل:
- المفهوم اللغوي و العلمي لمصطلح “استشراف المُستقبل”
- فرضيات استشراف المُستقبل
- أدوات إستشراف المستقبل
- مراحل استشراف المستقبل
- آليات إعداد و تنفيذ و تطوير الدراسات الاستشرافية
- التحليلات المستقبلية والاستشراف الاستراتيجي
- فكر استشراف المستقبل في تطوير الاستراتيجيات و المبادرات.
- شمولية استشراف المستقبل.
تخطيط السيناريوهات و إستشراف المستقبل:
- تصميم السيناريوهات وأدوات التحليل المستقبلي في إستشراف المستقبل
- المناهج الفعالة لاستشراف المستقبل وفقاً لمنهجية تخطيط السيناريوهات
- التوجهات الاستراتيجية لاستشراف المستقبل
- آليات وضع الاستراتيجيات في مستقبل متغير مرن
- أداوات التفكير بالسيناريوهات لاستشراف المستقبل
- الخطوات المنهجية لاستخدام أسلوب السيناريوهات في التخطيط المستقبلي
- قدرات مستشرفي المستقبل في تصميم و تخطيط السيناريوهات