Primavera تخطيط ومراقبة التكاليف بإستخدام

مقدمة 

يعد برنامج البريمافيرا أهم واشهر البرامج الهندسية فى مجال ادارة المشروعات والذى يقوم بحساب الخطة الزمنية والمالية للمشروعات ويقوم بتحليل مؤشراء الاداء فى المتابعة و الرقابة بتطبيق علم ادارة المشروعات .

ولذلك سعت الأكاديمية العربية الشرق الأوسط لبتوفير مناخ مناسب للتطبيق العملى على مشروعات فعلية وخطواط متسلسله للربط بين الخبرة المهنية والتدريب العملى والمحاضرين المحترفين الممارسين للمهنة الذى يضمن الاستفادة الكاملة من الناحية التدريبية والعملية 

المواد التى سيتم دراستها والتى تؤهلك:

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

• إنشاء الهيكل المؤسسى EPS

• إنشاء الهيكل التنظيمى . OBS

• عمل خطة نطاق المشروع Project Scope base line.

• عمل الخطة الزمنية للمشروع Project Time base line.

• عمل خطة تكاليف المشروع Project Cost base line.

• تسوية المواردResource Leveling.

• التقارير والمنحنياتReports ,S-Curve and Profiles.

• متطلبات مراجعة الجودة فى البرامج الزمنية

• التحليل الكيفى لمخاطر المشروع.

• تحديث خطة نطاق المشروع

• تحديث الخطة الزمنية

• تحديث خطة التكاليف

• طريقة القيمة المكتسبة. Earned value Method.

• علاقة الزمن بالتكلفة Crashing and Relaxation.

• مقارنة برنامج المتابعة بالخطة باستخدامClaim digger.

• كيفية عمل الاجراءات التصحيحية من خلالRevised Schedule and Recovery Plan 

• نقاط الاهتمام والمشاكلThresholds and Issues.

• تقارير المتابعة والمنحنياتProgress Reports Curves and Profiles.

• تقارير القيمة المكتسبة ومنحنيات الاداءEarned Value Reports Curves and Profiles 

المحتويات التفصيلية : 

1- كيقية عمل برنامج زمنى ومعالجة جميع مشاكل الـ Schedule مثل (الـ Float و Errors …) وكبقية اكتشافها بسرعة وفعالية

2- طباعة جميع النماذج المطلوبة للـ Planning Package

a. WBS Chart Box

b. Network Diagram

c. Milestone Schedule

d. Divide the main Schedule into Sub Schedules and vise versa

e. Resource List including Price/unit and max unit/time

f. Resource Plan including Budget unit and cost

g. Budget cashflow

h. S-Curve for the project

i. S-curve for resource

3- بعد طباعة الـ Planning Package واعتمادها من العميل نقوم بعمل Baseline وكذلك الموازنة التخطيطية للمشروع.

4- تحديث البرنامج الزمنى Project Update ومعالجة جميع المشاكل التى تظهر عند عمل التحديث مثل (Retain logic and progress override)..

5- عمل Project Control Sheet Using MS EXCEL.

6- تحديث المواد التى تم إدخالها على البرنامج وحساب التكلفة الفعلية للمشروع.

7- كيفية عمل تحليل البرنامج عن طريق Earned Value Analysis.

8- طباعة جميع التقارير الخاصة بالتخطيط ومراقبة التكاليف اللازمة لتوضح موقف المشروع وحساب التواريخ المتوقعة للبرنامج وكذلك الحيود عن خطة ومده البرنامج الزمنى.

للتسجيل الرجاء تعبئة الفورم ادناه