التخطيط الاستراتيجي واستراف المستقبل

أهداف الدورة التدريبية 

• تمكين القيادات الإدارية من أدوات وآليات الاستشراف الاستراتيجي لضمان نجاحهم في قيادة شركاتهم ومؤسساتهم
• التدرب على قراءة المؤشرات في البيئة الخارجية للتعامل والتفاعل مع متغيراتها قبل حدوثها
• التعرف على أسس التفكير المنهجي حول المستقبل لتوفير البيانات اللازمة لصنع القرار
• عرض تجارب دولية لمؤسسات خطت في هذا الاتجاه وحققت نجاحات كبيرة بسبب الاستشراف الاستراتيجي
• التعرف على أوجه العلاقة والتقارب بين التخطيط والاستشراف الاستراتيجي من حيث استهدافهما للمستقبل
• التعرف على الأسباب الرئيسية الداعية للتحول للاستشراف الاستراتيجي في المنظمات
• التعرف على أهم التحديات والعقبات التي تواجه المنظمات خلال الاستشراف الاستراتيجي

محاور الدورة التدريبة

• أهمية الاستشراف الاستراتيجي
• مناهج وآليات الاستشراف الاستراتيجي
• الاستشراف الاستراتيجي واستشراف المستقبل
• المفهوم العلمي لاستشراف المستقبل
• استشراف المستقبل ودوره في المنظمات
• الاستفادة من الإمكانات المتاحة للوصول إلى الرؤية المستقبلية
• الوعي اللازم بضرورة تغيير العادات والسلوك لمواجهة التحولات
• الاستفادة والاعتماد على كفاءات الخبرة الداخلية في المنظمات
• مراحل الاستشراف الاستراتيجي
• مرحلة الاستباق واستشراف التغييرات الممكنة
• مرحلة الإعداد وتقييم الخيارات الاستراتيجية
• مرحلة الاختيار والتنفيذ
• التخطيط والتفكير بالسيناريوهات لاستشراف المستقبل
• الشروط الرئيسية لبناء أي سيناريو مستقبلي
• أدوات التفكير بالسيناريوهات
• التمييز بين التخطيط الاستراتيجي والاستشراف المستقبلي والربط بينهما
• وضع خطة استشرافية مستقبلية للمؤسسة التي يعمل بها
• استحداث مبادرات ومشاريع استراتيجية على ضوء السيناريوهات المستقبلية
• دور الاستشراف الاستراتيجي في نجاح المنظمات
• قراءة وفهم المؤشرات الخارجية والتعامل مع متغيراتها وتوظيفها لصالح المؤسسة
• القدرة على التفكير المنهجي حول مستقبل المنظمات

الفئة المستهدفة

مدراء وروؤساء الاقسام الموظفين المتوفع ترقيتهم وكافة الموظفين الادارييين

للتسجيل الرجاء تعبئة الفورم ادناه