OD دبلوم التطوير التنظيمي

المقدمة

برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي

تفاصيل ومحاور الكورس التدريبي

دبلوم تدريبي متخصص في التطوير التنظيمي OD صمم بهدف تمكين المشاركين من العمل بكفاءة عالية في مجال التطوير التنظيمي للشركات. يقدم البرنامج للمتدربين فرصة جيدة لاكتساب الخبرات التطبيقية في مجال التطوير التنظيمي اعتمادا على دراسات الحالة والتمارين والممارسة العملية اثناء التدريب ومشروع التخرج بعد التدريب. يبدأ البرنامج من التأهيل المعرفي المفاهيمي لموضوع التطوير التنظيمي وينتقل الى تأثير التطوير التنظيمي على العمليات الاستراتيجية والتشغيلية وعلاقة التطوير التنظيمي باستقطاب الكفاءات والمحافظة عليها وطرق واساليب وأدوات التطوير التنظيمي وأخيراً قياس مخرجات مشروع التطوير التنظيمي.

لمن هذا الكورس التدريبي

• أخصائيي الموارد البشرية
• العاملين في اقسام التطوير التنظيمي بالشركات
• الافراد الراغبين في العمل في هذه الوظائف
• اصحاب الاعمال الراغبين في البدء في عملية تطوير تنظيمي لشركاتهم

المحاور التي سيتم دراستها في هذا الكورس التدريبي

مفهوم التطوير التظيمي

• التعريف والنشأة والنظرة التاريخية
• أهداف التطوير التنظيمي .
• الفرق بين التطوير التنظيمي وإدارة التغيير .
• العلاقة بين التطوير التنظيمي وإدارة الموارد البشرية .

التأثير الاستراتيجي للتطوير التنظيمي

• التحليل الاستراتيجي لعناصر التنظيم .
• إعادة تصميم وتطوير استراتيجية المنظمة .( المهمة – الرؤية – الرسالة – القيم ).
• بناء وتصميم / تطوير الهيكل التنظيمي .

التأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي

• إدارة الأداء. PMS
• تصميم الدليل التنظيمي والدمج والحفاظ على الكفاءات.
• تحليل وتصميم الوظائف ، وإعداد بطاقات الوصف . Job description Cards

دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ عليها وجذبها – Competency Management

• تقييم الوظائف وتصميم هيكل الأجور .
• التخطيط الاستراتيجي للاحتياجات التدريبية . STNA
• نظم التعويضات والمكافآت . Compensation & Benefits

أساليب وأدوات التطوير التنظيمي

• الأساليب التقليدية والحديثة .
• عوامل اختيار الأسلوب الأمثل للمنظمة .
• العوامل السبعة للنجاح .

قياس نتائج التطوير التنظيمي

• بطاقة الأداء المتوازن BSC
• الخرائط الاستراتيجية Map Strategy
• المؤشرات والنتائج الرئيسية OKR
• مؤشرات تقييم الأداء KPI
• الربط التطبيقي بين الأدوات الاستراتيجية السابقة .
• تحليل المخرجات والنواتج واتخاذ الإجراءات التصحيحية .

للتسجيل الرجاء تعبئة الفورم ادناه