Latest Courses
في ادارة الاعمال MINI MBA شهادة
- May 20, 2023
- Posted by: Hanan ElNour
تعريف موجز بهذه الشهادة التدريبية
اقوى برنامج تدريبي متقدمة في مجال ادارة الاعمال حيث يشمل دراسة محور دبلومة ادارة الاعمال المتقدمة بما يشمله من ٥ محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين واصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الادارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وادارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما ادارة المشاريع وادارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد اتم دراسة اهم سبعة محاور في ادارة الاعمال.
تفاصيل ومحاور الشهادة التدريبية
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل المشاركين على المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات. كذلك يساعد البرنامج الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال “ادارة الاعمال” اذ يقدم البرنامج مادة علمية وتطبيقات صممت خصيصاً لهذا الغرض. كذلك يساعد العاملين في المجال الاداري في صقل مهاراتهم وترقية معارفهم وخبراتهم في مجال ادارة الاعمال.
لمن هذه الشهادة التدريبية
- الراغبين في تأهيل أنفسهم للوظائف القيادية العليا بالشركات
- العاملين في ادارة الاعمال في الشركات
- الراغبين في التحول الى مجال ادارة الاعمال
- العاملين في القطاع العام والخاص
المحاور التي سيتم دراستها في هذه الشهادة التدريبية
المحور الاول: دبلومة إدارة الأعمال – ADBA
- الإدارة المتقدمة والقيادة
- القيادة والإدارة.
- المستويات الإدارية
- وظائف الإدارة الأربعة.
- مهارات الإدارة.
- قيادة الذات وقيادة الاخرين.
- القيادة النظرية والممارسة
- السيطرة على الأداء التنظيمي
- القيادة الموقفية.
- القيادة الظرفية.
- القيادة الوقائية.
- التخطيط الإستراتيجي
- مقدمة في الإدارة الإستراتيجية
- التفكير الإستراتيجي.
- التخطيط الإستراتيجي والأهداف الاستراتيجية.
- تقييم إستراتيجية المنظمة.
- صياغة استراتيجية المنظمة.
- صياغة استراتيجية الأعمال.
- تنفيذ الإستراتيجية.
- السيطرة الاستراتيجية والتحسين المستمر.
- ادارة حسابات المشروع للمديرين
- في هذا المحور نشرح كيف يتم ادارة حسابات المشروع او الشركة الخاصة بك وقد صمم هذا المحور لتقديم مبادئ محاسبية مبسطة لغير المحاسبين من اصحاب المشاريع والشركات الراغبين في فهم مبسط للامور المحاسبية الضرورية لادارة المشروع أو الشركة.
- العلاقات العامة والتسويق للمديرين
- الإستفادة القصوى من العلاقات العامة في تحسين صورة المؤسسة.
- تحديد الميزة التنافسية للمؤسسة.
- التخطيط الاستراتيجي للتسويق.
- تحليل الفرص التسويقية
- (The 4 Cs) .
- تطوير وتنفيذ البرامج التسويقية (The 4 Ps) .
- خطط البيع والتقييم.
- إدارة الموارد البشرية
- إستراتيجية الموارد البشرية.
- تخطيط الموارد البشرية.
- تطوير الموارد البشرية.
- علاقات الموظفين وإستراتيجيات التواصل.
- إعداد خطط الموارد البشرية.
- التوظيف والاختيار.
- التدريب والتطوير.
- تقييم الأداء والأجور والخدمات.
المحور الثاني: ادارة المشاريع للمديرين
- دورة حياة المشروع.
- مرحلة التأسيس.
- مرحلة التخطيط.
- مرحلة التنفيذ.
- مرحلة المراقبة والتحكم.
- مرحلة إنهاء المشروع.
المحور الثالث: ادارة المخاطر للمديري
- مقدمة عن ادارة المخاطر
- تحديد وتصنيف المخاطر :
- المخاطر الكمية
- المخاطر النوعية
- آليات التعامل مع المخاطر
- تحديد وتقييم المخاطر
- اعداد خطة معالجة المخاطر
- تحديد خيارات علاج المخاطر
- إعداد وتنفيذ خطط معالجة المخاطر
- المراقبة والمراجعة