Latest Courses
دورة إعداد وتأهيل أخصائي الموارد البشرية والتدريب
- May 20, 2023
- Posted by: Hanan ElNour
| مقدمة عن دورة اخصائي الموارد البشرية المحترف |
البشر هم المورد الأساسي لتطور ونجاح أى منشأة ونتيجة لتسارع النمو فى المملكة العربية السعودية ورؤيتها نحو 2030 اصبحت الفرصة مواتية للحصول على وظيفة فى ادارة الموارد البشرية، والحصول على دورات متقدمة فى إدارة الموارد البشرية Human resources management لاجتياز المقابلات الوظيفية وإثبات الكفاءة والخبرة.
خلال 45 ساعة من التدريب المكثف فى دورة الموارد البشرية ستخوض تجربة لا مثيل لها فى دراسة وفهم مفاهيم وأدوات الموارد البشرية من خلال شرح وافي لكل ما يحتاجه موظف إدارة الموارد البشرية أثناء عمله.
تم تصميم الدورة لتشتمل على 9 وحدات دراسية تتضمن أساسيات ومفاهيم إدارة الموارد البشرية طبقاً لمعايير نظام العمل والعمال فى السعودية وأفضل الممارسات العالمية فى مجال الموارد البشرية فى الشركات والمؤسسات.
| أهداف دورات الموارد البشرية |
تهدف دورة الموارد البشرية إلى:
- التعرف على المفاهيم النظرية والتطبيقية فى إدارة الموارد البشرية
- استخدام أدوات اخصائي الموارد البشرية المحترف
- تعلم إعداد بطاقات الوصف الوظيفي وتحديد الاحتياجات من الموظفين
- تعلم تحديد الاحتياجات التدريبية وإعداد خطط التدريب
- استخدام الأنظمة الالكترونية السعودية
- فهم قانون ونظام العمل السعودي
- تطوير و تنمية القوى البشرية العاملة السعودية
| المجموعات المستهدفة فى دورات إدارة الموارد البشرية |
- اخصائى التدريب والموارد البشرية
- الخريجين الجدد والباحثين عن فرص عمل فى الموارد البشرية
- الراغبين فى الحصول على دورة تدريبية متقدمة فى إدارة الموارد البشرية
- الراغبين فى الحصول على فهم صحيح ومتعمق فى أنظمة العمل السعودية
- الراغبين فى الحصول على دورات معتمدة
| محاور دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية وتدريب تغطي الموضوعات التالية: |
الوحدة الأولي: دورة إدارة الموارد البشرية ومفهوم استثمار رأس المال البشري
- المفهوم الحديث لـ ( إدارة الموارد البشرية )
- مفهوم الرأس المال البشري والفكري
- منهجية عمل الموارد البشرية HR Methodology
- دور الموارد البشرية الرئيسي
- دور إدارة الموارد البشرية فى تعزيز الثقافة المؤسسية
الوحدة الثانية: دورة أدوات موظف الموارد البشرية الناجح
- سياسات الموارد البشرية مع وضع الخطط الأسبوعية ومتابعة اتمام الاعمال في نهاية كل أسبوع
- عمل الميزانية الشهرية للموارد البشرية
- وضع خطة الاجازات لجميع العاملين
- إنهاء المعاملات الحكومية المتعلقة بعمل الموارد البشرية
- متابعة تراخيص وتأمين المركبات الخاصة بالشركة
- متابعة برنامج حماية الأجور
كيف يتم تدريس هذه الوحدة:
- يتم شرح الوحدة من واقع الخبرات العملية للمدرب
- نقل الخبرات للمشاركين بالشرح النظري والأمثلة العملية
- تكليف كل مشارك بتطبيق ما تم دراسته كنموذج عملي
- الإجابة عن استفسارات الدراسين
الوحدة الثالثة: تطبيقات عملية على استخدام البوابات والأنظمة الحكومية
موقع التأمينات الاجتماعية
- إضافة وحذف موظف
- دفع الاشتراكات الشهرية في التأمينات
- إصدار شهادة التأمينات
- تعديل الأجور السنوية
- حساب نسبة السعودة واصدار شهادة السعودة
موقع مكتب العمل
- إصدار وتجديد رخص العمل
- نقل الكفالات
- إصدار شهادة السعودة
منصة مقيم الإلكترونية
- حصر الأجانب المسجلين على المنشأة
- إصدار وتجديد الاقامات
- إصدار تأشيرات الخروج و العودة والخروج النهائي
- استكمال إجراءات نقل الكفالة للمقيمين
- الحصول على البيانات الخاصة بالعاملين وتابعيهم
نظام الهيئة العامة للغذاء والدواء والتخصصات الصحية
- إصدار التراخيص اللازمة للمنشآت
- تسجيل العاملين طبقاُ لنظام كل هيئة
بوليصة التأمين الطبي
- كيفية تحديد فئة التأمين الطبي المناسب للموظف
- التواصل مع شركات التأمين لطلب العروض والأسعار
- كيفية تقييم العروض الواردة من شركات التأمين واختيار الأفضل
- أساليب التفاوض الفعال للوصول الى أفضل عرض تأمين
كيف يتم تدريس هذه الوحدة:
- يتم شرح تلك الوحدة من واقع خبرات المدرب
- نقل الخبرات الى المشاركين بالشرح النظري والأمثلة التطبيقية
- تكليف كل مشارك بتطبيق ما تم دراسته كنموذج عملي
- الإجابة عن استفسارات الدراسين عن اسئلتهم واستفسارتهم
الوحدة الرابعة: دورة الأسس الحديثة فى تأهيل أخصائي الموارد البشرية
- الاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية
- أهداف ومسؤوليات ومهام إدارة الموارد البشرية
- دور إدارة الموارد البشرية فى ضبط النفقات
- دور ادارة الموارد البشرية فى بناء القدرات التنافسية للمؤسسة
- دور ادارة الموارد البشرية فى بناء أسس التكامل بين الموظف واستراتيجيات المنظمة
- أحدث الأساليب فى إعداد وتطوير دليل السياسات وإجراءات عمليات ادارة الموارد البشرية
- استراتيجيات إدارة رأس المال البشري المبنية على الكفاءة والفعالية
كيف يتم تدريس هذه الوحدة:
- الشرح النظري لمحتويات الوحدة
- استعراض أهم سياسات إدارة الموارد البشرية
- تكليف كل مشارك بإعداد نموذج لإحدي سياسات الموارد البشرية
- تسليم مجموعة من السياسات والاجراءات مكتوبة
الوحدة الخامسة: دورة إعداد الهيكل التنظيمي وتحليل الوظائف بالمنشأة
- انواع الهياكل التنظيمية
- طرق إعداد الهيكل التنظيمي للمنشأة
- طرق تحليل الوظائف فى المنشأة وتحديد المسؤوليات والصلاحيات لكل وظيفة
- طرق إعداد وصياغة بطاقات الوصف الوظيفي
- الادلة والسياسات الخاصة بالموظفين (الاجازات – الترقيات – البدلات – الجزاءات … الخ)
كيف يتم تدريس هذه الوحدة:
- الشرح النظري لمحتويات الوحدة
- شرح عملي لإعداد هيكل تنظيمي
- شرح عملي لكيفية إعداد بطاقة وصف وظيفي
- يتم تكليف كل مشارك بإعداد نموذج لإحدي سياسات الموارد البشرية
- تسليم مجموعة من السياسات والاجراءات مكتوبة
الوحدة السادسة: دورة الأساليب الحديثة فى الاختيار والتعيين
- تحديد الإحتياجات الوظيفية للمنشأة
- شروط الإعلان عن الوظائف الخالية
- تحليل وتقييم وتصنيف السير الذاتية للمتقدمين
- انواع المقابلات الوظيفية
- اسلوب تنفيذ المقابلات مع الموظفين
- تسلسل عمليات الاختيار والتعيين وكيفية اتخاذ القرار النهائي
- ضوابط فترة الاختبار ومسؤوليات كل من المنشأة والموظف
- اهم نماذج المراسلات الخاصة بـ (تحديد موعد المقابلة – نتيجة المقابلة – الاعتذار عن عدم الاختيار – عرض التوظيف…. الخ)
كيف يتم تدريس هذه الوحدة:
- الشرح النظري لمحتويات الوحدة
- نموذج عملي لطريقة الاعلان عن الوظائف
- شرح عملي لتقييم مجموعة من السير الذاتية
- تبادل الأدوار بين المدرب والمشاركين لاجراء محاكاة لمقابلة وظيفية
- تسليم نماذج مكتوبة لأهم المراسلات المتعلقة بعملية التوظيف
الوحدة السابعة: دورة إجراء التقييم الدوري للموظفين
- أهمية التقييم الدوري للموظفين
- اسلوب التقييم الدوري لمدى فعالية وكفاءة الموظفين
- طرق تحليل نتائج التقييم
- استخدام نتائج التقييم كمدخل لتحديد احتياجات العاملين لدورات تدريبية
- مقدمة عن المواصفة القياسية ISO 10015 (الخاصة بإدارة الكفاءة وتقييم الموظفين)
كيف يتم تدريس هذه الوحدة:
- الشرح النظري لمحتويات الوحدة
- شرح عملي لمحتوي نموذج تقييم الموظف
- شرح عملي لطريقة تحليل نتيجة تقييم الموظفين
- كيفية اتخاذ الإجراءات التصحيحية والوقائية بناء على نتائج التقييم
- إستعراض أهم بنود المواصفة ISO 10015
الوحدة الثامنة: دورة تحديد الاحتياجات التدريبية
- الإستراتيجيات الحديثة في تدريب وتطوير الموظفين
- ماهية وظيفة إدارة التدريب وتأهيل القوي البشرية
- أهمية التدريب للأفراد والمؤسسة
- سياسات وإجراءات تطوير القوي البشرية
- دور أخصائي التدريب داخل المنظمة
- اساسيات إدارة انشطة تدريب القوي البشرية
- مكونات وعناصر الأنشطة التدريبية
- أساليب تحديد احتياجات المنشأة من دورات تدريبية للموظفين
- صياغة خطة دورات تدريبية
- أنواع التدريب (العام – التعاقدي – على رأس العمل)
- كيفية وصف الدورات التدريبية (وصف الدورة – أهدافها – طريقة التقديم … الخ)
- كيفية تقييم واختيار المدربين ومقدمي الخدمات واستقبال العروض الفنية والمالية
- التقييم النهائي للمتدربين وقياس فعالية البرامج التدريبي
كيف يتم تدريس هذه الوحدة:
- الشرح النظري لمحتوي الوحدة
- دراسة حالة عملية لشركة قائمة وتطبيق ما تم دراسته على تلك الحالة
- استخدام ملف excel لتقييم فعالية الدورات واستخدام نماذج التقييم
الوحدة التاسعة: دورة قانون العمل السعودي
- قراءة لأهم بنود قانون ونظام العمل السعودي
- حقوق العاملين السعوديين والأجانب طبقاً للنظام السعودي
- أنواع عقود العمل وفقاً لنظام المملكة العربية السعودية ومميزات كل نوع
- نظام احتساب مكافأة نهاية الخدمة والتصفية وانهاء العلاقة الوظيفية
كيف يتم تدريس هذه الوحدة:
- استعراض وشرح اهم بنود قانون العمل السعودي
- التركيز على النقاط الشائكة مثل “أنواع عقود العمل، نظام احتساب مكافأة نهاية الخدمة … الخ”
- تكليف كل مشارك بدراسة بعض من بنود قانون العمل وتقديم ملخص عنها
- حالات عملية عن شكاوى عمالية والحل النموذجي لها من واقع الردود الرسمية لمكتب العمل والاحكام القضائية السابقة
- الإجابة عن استفسارات الدراسين عن اسئلتهم من واقع قانون العمل
للتسجيل الرجاء تعبئة الفورم ادناه