الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا

مقدمة

برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال

تفاصيل ومحاور الدبلوم التدريبي المتقدم

التخطيط الاستراتيجي السليم هو الاساس لنجاح اي شركة في تحقيق اهدافها وخططها اذ يساعد القيادات العليا ومتخدي القرار على الاجابة على الاسئلة الوجودية الكبرى مثل “لماذا نحن موجودون” و “الى اين نتجه” و “بماذا نؤمن” ويقدم هذا البرنامج التدريبي تعريفاً وافياً بالتخطيط الاستراتيجي وأدوات تحليل الفرص والمخاطر والتوجهات المستقبلية وكيفية بناء نموذج العمل التجارى للمؤسسات، وقد تم تصميم هذا البرنامج لمساعدة الإدارة العليا على تكسير وتحويل استراتيجية الأعمال ونموذج العمل التجارى الى المستويات الادارية المتوسطة بإستخدام طرق مختلفة مثل BSC أو OGSM ، BAMM، ويحتوى البرنامج على العديد من الدراسات والحالات الخاصة بالشركات العالمية والمحلية، مع مناقشة نوع الاستراتيجية والتغيير الذى تمر به كل شركة منهما ويؤهل المشاركين على اكتساب القدرة على ضمان تنفيذ الاستراتيجية فى البيئة المختلفة وكيفية مقاومة التغيير عند التطبيق.

لمن هذا الدبلوم التدريبي المتقدم

• كبار المديرين والقادة في الشركات
• مديري التخطيط الاستراتيجي
• القادة الاستراتيجيين بالشركات

المحاور التي سيتم دراستها في هذا الدبلوم التدريبي المتقدم

• مقدمة خاصة عن الإدارة الاستراتيجية

  • قيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية
  • صياغة وتحديد الاستراتيجية
  • الأسئلة الاستراتيجية الكبرى
  • ورشة عمل

• مخطط نموذج العمل التجارى
• أدوات تحليل الفرص والمخاطر والتوجهات المستقبلية

  • تحليل استراتيجية المحيط الأزرق
  • تحليل PESTEL
  • تحليل SWOT
  • تحليل القوى الخمس لبورتر Porter’s 5 Forces
  • تحليل القيمة للعميل Customer Value Analysis
  • تحليل مصفوفة المنافسين Competitive Profile Matrix
  • تحليل دورة حياة المنتج Product Life Cycle
  • تحليل مصفوفة مجموعة بوسطن BCG matrix

• تنفيذ الاستراتيجية

  • بطاقة الأداء المتوازن BSC ورشة عمل
  • نموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ورشة عمل
  • نموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) ورشة عمل

• قياس أداء المؤسسات

  • الية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
  • بنك مؤشرات الأداء الرئيسية
  • ورشة عمل
  • معايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard
  • أنواع لوحات القيادة

• إدارة التغيير

  • ما هو التغيير فى المؤسسات
  • سلوك الأفراد تجاه التغيير
  • نموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر
  • نموذج تغيير الأفراد
  • ورشة عمل

للتسجيل الرجاء تعبئة الفورم ادناه