Latest Courses
التوجيهات والمفاهيم الحديثة فى الإدارة المتميزة والقيادة الذكية
- May 20, 2023
- Posted by: Hanan ElNour
المقدمة :
يهدف البرنامج التدريبي أفضل الممارسات العالمية في الإدارة والقيادة الذكية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة وتعزيز المهارات المتصلة بمفاهيم الإدارة والقيادة الذكية ، القيادة الإبداعية والعلاقات الارتباطية بينهما ، ان تركيزنا في هذا البرنامج التدريبي أفضل الممارسات العالمية في الإدارة والقيادة الذكية ليس على كم المعلومات والمعارف بل على إكساب الخبرات والمهارات من خلال ورش العمل والتطبيق الفعلي من خلال تسليط الضوء على أهم النظريات العلمية الخاصة بالقيادة الذكية و مهارات الإدارة الذكية المعاصرة . وفى ضوء ما تقدم، فاننا نطرح هذا البرنامج التدريبي وورش العمل الملحقة به بأحدث الممارسات والمنهجيات العالمية.
الأهداف التدريبية:
يهدف المعهد من خلال الورشة إلى تمكين المشاركين من تحقيق ما يلي:
- تعزيز المهارات والقدرات في أفضل الممارسات العالمية في الإدارة والقيادة الذكية.
- تعزيز القادة بالمهارات الإدارية والقيادية من اجل تحفيز الأخرين على التغيير الإيجابي في الأداء.
- تعزيز التفكير الاستراتيجي و القدرة على التحليل و الاتصال ومهارات الاستماع.
- إثراء المعرفة بأفضل الممارسات العالمية في كفاءات و جدارات الإدارة والقيادة الذكية .
- تعزيز تطبيقات ومفاهيم الجودة والتميز المؤسسي من أفضل الممارسات الإدارية .
- التطبيق الفعال لأفضل الممارسات في مجال القيادة والاستراتيجية والإدارة والسياسات الذكية .
- بناء شبكة علاقات متميزة وتمكين التواصل الإيجابي بين القيادات الوسطى والعليا (ورشة عمل)
- تحقيق أفضل ممارسات الإدارة العالمية واستراتيجيات الأعمال الناجحة.
- تحقيق إبداع الذكاء العاطفي والمهارات الاجتماعية (ورشة عمل)
- كفاءة التميز في رصد ظروف التغيير والتقدم والقوة في الفريق.
- تحقيق أفضل ممارسات الإشراف التنفيذي . (ورشة عمل )
- ممارسات القيادة الذكية في تبسيط وتحديد الأولويات وبناء الأفكار .
- أفضل الممارسات في الإدارة والقيادة الذكية
- الكفاءة القيادية في التعامل مع الاختلافات الثقافية والبشرية في بيئة العمل . (ورشة عمل)
- ممارسات الإبداع في تنفيذ الرؤية الإستراتيجية وتطويرالعمليات وبناء علاقات إيجابية .
- مناقشة اثر القيادة الذكية في تطوير العمل حفز الهمم و تحقيق النتائج . (ورشة عمل)
- جدارة تنوع الفكر والإبداع والابتكار في الإدارة والقيادة.
- الإبداع في تحديد أولويات المهام وإدارة الغموض .
- التعرف علي دور القائد في اتخاذ القرارات الاستراتيجية .
- إدارة تحدي التغييرات والتعامل مع الصراعات . (ورشة عمل)
لمن هذه الورشة :
من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من الورشة ما يلي:
الإدارات العليا والقياديين ممن يرغبون في تطوير مهاراتهم ورفع كفاءاتهم في صنع القرارات الذكية وتطبيقها وفق أحدث الممارسات والمنهجيات العالمية.
المحاور التي سيتم دراستها في هذه الورشة :
يتوفر في الورشة عدة وحدات وهي:
- الوحدة الأولى : أفضل ممارسات الإدارة العالمية وإستراتيجيات الأعمال الناجحة
- الممارسات العالمية الحديثة في فنون الإدارة
- الإتجاهات الحديثة في التطوير الإداري
- المفهوم التقني الحديث لمصطلح “الإدارة المتميزة”
- شروط بيئة العمل ومظاهر العلاقات الداخلية والخارجية
- مراحل وخطوات الإدارة الاستراتيجية وفق نماذج التميز
- دور الإدارة العالمي في مجال التميز المؤسسي
- مرونة الإدارة وقدرتها على التغيير بفاعلية
- بناء وتعزيز ثقافة التميز لدى الموارد البشرية بجميع مستوياتها
- إدارة الموارد التقنية لدعم تنفيذ الاستراتيجية
- إدارة المعلومات والمعرفة لدعم اتخاذ القرارات بصورة فعالة وبناء قدرات المنظمة
- الوحدة الثانية : أفضل ممارسات ومهارات الإدارة الإشرافية التنفيذية :
- السمات والإستراتيجيات الإدارية والإشرافية العالمية وسمات كل منها.
- المفاهيم الأساسية لنظم الإستراتيجيات الإدارية المعاصرة .. والتي تشمل
- إدارة الجودة الشاملة
- معايرة العمليات.
- إعادة بناء العمليات.
- الإدارة بالأهداف
- التحرر الوظيفي و التمكين الإداري
- إدارة المعرفة
- المهارات الإدارية لتحقيق الإتصال الفعال.
- الجدارات التنفيذية والتخطيط المرن.
- الإدارة الإشرافية الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنمية الأفراد.
- تحقيق أفضل ممارسات الإشراف التنفيذي (ورشة عمل)
- الوحدة الثالثة : التطبيق الفعال لأفضل الممارسات في مجال القيادة والإستراتيجية :
- بالمهارات الإدارية والقيادية من أجل تحفيز الآخرين على التغيير الإيجابي في الآداء.
- التفكير الإستراتيجي والقدرة على التحليل و الإتصال ومهارات الإستماع
- التطبيق الفعال لأفضل الممارسات في مجال القيادة والإستراتيجية والإدارة والسياسات الذكية.
- ممارسات الإبداع في تنفيذ الرؤية الإستراتيجية و تطوير العمليات وبناء علاقات إيجابية.
- جدارة تنوع الفكر والإبداع والإبتكار في الإدارة والقيادة.
- الإبداع في تحديد أولويات المهام و إدارة الغموض.
- التعرف على دور القائد في إتخاذ القرارات الإستراتيجية.
- إدارة تحدي التغييرات والتعامل مع الصراعات (ورشة عمل)
- الوحدة الرابعة : التطبيقات العالمية ومفاهيم الجودة والتميز المؤسسي :
- التطور التاريخي لإدارة الجودة الشاملة
- متطلبات تطبيق إدارة الجودة الشاملة
- مراحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة
- إدارة الجودة الشاملة ونظام ISO 9000
- الخطوات الفعلية للتطوير الإداري وفقا لتطبيق الجودة الشاملة
- مناهج وإستراتيجيات البرامج المنافسة العالمية لتطبيق الجودة
- خطوات تهيئة الثقافة التنظيمية الداعمة لتطبيق فكر الجودة الشاملة
- إدارة الجودة الشاملة وعلاقتها بتفعيل الكفاءة الإدارية
- تعزيز تطبيقات ومفاهيم الجودة والتميز المؤسسي كأفضل الممارسات الإدارية
- الكفاءة التنظيمية لصياغة الخطط الذكية.
- آليات إدارة العوامل البشرية أثناء عملية التنفيذ والتغيير داخل المنظمة.
- التقنيات الحديثة في بناء نموذج ANPRO للتحليل والتوقع
- الوحدة الخامسة : الممارسات العالمية في كفاءات وجدارات القيادة الذكية :
- مفهوم القيادة الذكية
- القيادة الذكية وقوانين القيادة النفسية
- ممارسات القيادة الذكية في تبسيط وتحديد الأولويات و بناء الأفكار
- الكفاءة القيادية في التعامل مع الإختلافات الثقافية والبشرية في بيئة العمل (ورشة عمل)
- جدارة تنوع الفكر والإبداع والإبتكار في الإدارة والقيادة
- مناقشة أثر القيادة الذكية في تطوير العمل، حفز الهمم، وتحقيق النتائج (ورشة عمل)
- إثراء المعرفة بأفضل الممارسات العالمية في كفاءات وجدارات الإدارة والقيادة الذكية
- تعزيز القادة بالمهارات القيادية من أجل تحفيز الآخرين على التغيير الإيجابي في الآداء.
- تحقيق إبداع الذكاء العاطفي والمهارات الإجتماعية (ورشة عمل)