الادارة الاستراتيجية ومهارة الادارة

مقدمة:

القيادة هي إحدى أسرار نجاح المنظمات باختلاف أنواعها، خاصة وعامة، فالمهارات القيادية تزيد من فرص النجاح والتميز، وتساعد على تعزيز وتكوين اتصالات فاعلة مع الآخرين، وتعزيز لغة الحوار المشترك، وتوفير الدعم والتوجيه للمرؤوسين بما يساعدهم على تحقيق المهام والواجبات بدرجة عالية من النجاح والتميز، وتشجيعهم وتحفيزهم لتحسين مستويات الأداء، كما أن المهارات القيادية تعزز المقدرة في التعامل مع المشكلات، والإدارة الفاعلة لضغوط العمل.

من خلال الانضمام إلى هذا البرنامج التنفيذي، يمكنك أن تتوقع تعزيز مهاراتك القيادية، وصقل تفكيرك الاستراتيجي وتصبح ملهمًا لقيادة فرق عالية الأداء وتحقيق طموحاتك في القيادة. من خلال التركيز على وجهة نظر الممارس، سوف تركز على تحديات القيادة الواقعية المهنية، وتتناول القضايا التنظيمية في سياق مستدام وثقافي مشترك، مما سيساعد على تحسين ملفك القيادي داخل مؤسستك. وينصبّ التّركيز في هذه البرنامج على تطوير المهارات القيادية والإدارية التي تُمكِّن المشاركبن من صياغة وتنفيذ وقيادة استراتيجية تحافظ على المُؤسّسات والهيئات في سيناريو التغير الديناميكي. سيعمل هذا البرنامج على تطوير قادة قادرين على التأثير في التحول التنظيمي المستدام.

العائد على الاستثمار لكل مشارك في هذا البرنامج قابل للتطبيق على الفور، ويمكن قياسه ويركز في المجالات الأكثر احتياجا للتحسين.‏بالإضافة إلى ذلك، سوف يعرض البرنامج احدث ممارسات القيادة العالمي على وجه التحديد كيف وأين يهزمك منافسيك ويساعدك على إنشاء استراتيجيات محددة للتخفيف من مزاياهم وتعظيم نقاط قوتك لتصبح أكثر تنافسية وتأثيرا.‏ 

أهداف البرنامج:

• تعريف المشاركين بمفاهيم القيادة والتطبيقات العملية لها.
• التعرف على انماط القيادة الحديثة و القيادة الإستراتيجية.
• تعزيز التفكير القيادي الإستراتيجي.
• اتقان ‏‏الاستراتيجية‏‏  والتميز التشغيلي للاعمال .‏
• ‏تطوير المهارات القيادية الإبداعية على المستوى الاستراتيجي.
• ‏التعرف على كيفية تطبيق أدوات استراتيجية عملية تحقق قيمة مميزة للمؤسسة.
• ‏فهم الذكاء العاطفي ودوره في القيادة الفعالة.‏
• ‏اتقان مهارات التفكير الاستراتيجي وصناعة القرارات الذكية .
• ‏تحديد نقاط القوة القيادية والمجالات المستهدفة للتنمية.‏
• ‏تحسين قدرتك على التأثير على الآخرين وتحفيزهم.
• الاستخدام الأمثل للموارد والإمكانات المتاحة وبما يحقق كفاءة الأداء .‏
• ‏للتميز في تطوير قوة عاملة رشيقة قادرة على تحسين أدائها.‏
• تطبيق الممارسات القيادية للوصول للتميز والإبداع القيادي الاستراتيجي افي التخطيط ومتابعة الأعمال و تطوير استراتيجية ناجحة للعمل .
• ‏صياغة خطة تطوير القيادة الشخصية التي يمكن أن تساعدك على أن تكون أكثر فعالية في دورك الحالي .

مخرجات التعلم:

بنهاية البرنامج التدريبي، سيتمكن المشاركين مما يلي:

• التعرف على افضل الممارسات والمفاهيم الحديثة في القيادة الاستراتيجية 
• وضع تصور دقيق لمفاهيم القيادة الحديثة وأساليبها
• الخروج بمنظور شامل للقيادة الإستراتيجية وتطبيقاتها العملية
• إمتلاك أساليب عملية لتحفيز الآخرين والتأثير عليهم ايجابياً
• التمكن من إستخدام أدوات التخطيط الإستراتيجي لدعم التوجه القيادي 
• التعرف على أهم النماذج الرائدة والتجارب العالمية الناجحة في مجال القيادة الاستراتيجية
• التطوير الذاتي المستمر

محتوى البرنامج:

مفاهيم أساسية فى الإدارة الاستراتيجية:

• مفهوم الإدارة الاستراتيجية
• أهمية الإدارة الاستراتيجية
• أنماط الإدارة الاستراتيجية
• الإدارة الاستراتيجية والإدارة التقليدية
• عوامل نجاح الإدارة الاستراتيجية
• متطلبات إعداد الإدارة الاستراتيجية
• مهارات التفكير الاستراتيجي

الفكر الاستراتيجي – مقدمات اساسية:

• هل انت قائد استراتيجي ؟
• من هم القادة الاستراتيجيون ؟
• المهارات الاساسية للمدير الاستراتيجي
• الادوار التي تقوم بها الادارة العليا في بناء الفكر الاستراتيجي
• القائد الاستراتيجي وقيم الإدارة العليا
• خصائص القرارات الاستراتيجية
• التحديات الاستراتيجية
• قائمة تصميم الاداء الاستراتيجي للمنظمات
• حالات عملية

القيادة والتحديات المعاصرة:

• تحديات الاعمال
• أهمية الفكر القيادي في مواجهة التحديات
• الطموح والطاقة الإيجابية
• نماذج وممارسات القيادة الإبداعية

التعريف بالقيادة الإستراتيجية:

• ماهية القيادة
• تطور نظريات القيادة
• الصفاة القيادية وأنماط القيادة
• القيادة التحويلية
• نموذج القيادة الإستراتيجية

فن ومنهج القيادة الاستراتيجية:

• القيادة الاستراتيجية: ماذا يلزم لتحقيقها؟ 
• من البيانات إلى الحكمة 
• صياغة الاستراتيجية: المحددات الأولية 
• صياغة الاستراتيجية: القوة الدافعة وقدرتها 
• صياغة الاستراتيجية : استكمال خريطة الطريق 
• كيفية تطبيق الاستراتيجية
• التخطيط الاستراتيجي للمشروعات الرئيسة

التحليل والقراءة الإستراتيجية:

• تحليل وفهم الذات
• التحديات والفرص المتاحة للقيادة
• تحليل وفهم الواقع المؤسسي
• التميز و الأداء المؤسسي
• الثقافة الموسسية

الرؤية وتحديد الاتجاه الاستراتيجي:

• بلورة الرؤية القيادية للمؤسسة والعاملين فيها
• توصيل الرؤية وإدارة التغيير
• ترسيخ القيم والمفاهيم المشتركة
• التخطيط بالسيناريو والبدائل الاستراتيجية

التأثير الإيجابي نحو الإنجاز الإستراتيجي:

• صفاة القائد المؤثر
• الذكاء العاطفي
• التحفيز الوظيفي
• مؤشرات الأداء الوظيفي

الإتجاهات العلمية المتقدمة لاستشراق المستقبل:

• المفاهيم الأساسية علم دراسات المستقبل وعلاقتة بالقائد الأستراتيجي
• الأبعاد العلمية والمنهجية العملية لأنماط وأساليب علم دراسات المستقبل
• طرق أستشراق المستقبل
• عوامل المفاضلة بين أساليب وطرق أستشراق المستقبل
• معوقات التنبؤ بالمستقبل وكيفية مواجهتها
• أسس بناء السيناريوهات المستقبلية والأستفادة منها في صياغة الأستراتيجيات المختلفة
• مثال تطبيقي لبناء نموذج على دراسات المستقبل
• دراسة حالة لتجارب عربية سابقة في مجال أستشراق المستقبل 

قيادة الابتكار والإبداع فى العمل:

• مفهوم وأهمية القيادة
• أنواع القيادات
• دور القيادات فى تنمية التفكير الابتكارى
• معوقات الابتكار وكيفية المواجهة
• المتطلبات الأساسية لصياغة الرؤيا المستقبلية ودورها فى التخطيط الناجح
• اساليب وآليات استشراق المستقبل
• مهارات وخصائص القيادة الناجحة
• هل القائد يولد أم يصنع
• نحو توفير مناخ ملائم للمبدعين والمبتكرين
• محاور المنظمة المتميزة
• أسلحة التميز الإدارى والقيادى

قيادة المستقبل وفرق العمل:

• بناء فرق ومجموعات العمل
• كيفية إعداد القيادات المستقبلية
• إدارة المعرفة
• التمكين الإدارى وإدارة المواهب
• إدارة رأس المال البشرى
• تقنيات وأدوات إعداد القدرات والموارد والطاقات الكامنة وتحويلها إلى طاقات فعلية

للتسجيل الرجاء تعبئة الفورم ادناه