الاستراتيجيات والاتجاهات الحديثة في إدارة التدريب والتطوير الوظيفي

يهدف البرنامج إلى :  

• التعرف على مفاهيم وأسس التخطيط الاستراتيجي لادارة التدريب والتطوير الوظيفي .
• التعرف على مهارات تطبيق أسس بناء استرتيجيات التدريب و التطوير الوظيفي .
• التعرف على كيفية ربط أهداف و سياسات المنظمة بخطط التدريب و التطوير الوظيفي .
• التعرف على تحديد المعايير المناسبة لاختيار أنسب أهداف وسياسات و استراتيجيات التدريب و التطوير الوظيفي
• التعرف على تقييم فاعلية استراتيجيات التدريب والتطوير الوظيفي .

البرنامج موجه إلى :

العاملين في ادرات التدريب  ,  مدراء شؤون الأفراد , التنمية البشرية , الموارد البشرية , التدريب و التطوير الوظيفي , تخطيط القوى العاملة , شؤون الموظفين , الدراسات والتطوير , نواب الرئيس للموارد البشرية , محللي الوظائف , أخصائي الموارد البشرية , العاملون في مجال الموارد البشرية  .

محاور البرنامج :-

اليوم الأول :

المفاهيم الأساسية في التدريب و التطوير الوظيفي

• المفاهيم الاساسية في التدريب .
• مفاهيم اساسية في التطوير الوظيفي .
• تحليل النشاط التدريب .
• عمليات التطوير الوظيفي .
• التكامل بين عمليات التدريب و عمليات التطوير الوظيفي .
• حالات عملية و تطبيقية .

المفاهيم الاساسية في التخطيط الاستراتيجي .

• مستويات بناء الاستراتيجية .
• محتويات الاستراتيجية .
• محددات وضع الاستراتيجية .
• بناء الاستراتيجي .

اليوم الثاني :

بناء استراتيجية التدريب

• تحديد رؤية ورسالة التدريب .
• تحديد جوهر استراتيجية التدريب .
• تحديد الأهداف العامة للتدريب .
• تحديد السياسات العامة للتدريب .

اليوم الثالث :

بناء استراتيجية التطوير الوظيفي

• تحديد رؤية ورسالة التطوير الوظيفي .
• تحديد جوهر استراتيجية التطوير الوظيفي .
• تحديد الأهداف العامة لاستراتيجية التطوير الوظيفي .
• تحديد السياسات العامة لاستراتيجية التطوير الوظيفي .

اليوم الرابع والخامس :

• التكامل و معايير المفاضلة و الاختيار .
• التكامل بين استراتيجية التدريب و التطوير الوظيفي وتنمية الموارد البشرية .
• معايير اختيار الاستراتيجيات المناسبة للتدريب و التطوير الوظيفي .
• مختبر لوضع الأسس والإطار العام للاستراتيجية المناسبة للتدريب والتطوير الوظيفي في المنظمة

للتسجيل الرجاء تعبئة الفورم ادناه